Kina je glavni proizvođač valovitog kartona, a izlaz kartona zauzima drugo mjesto na svijetu. Međutim, valovitog kartona proizvedenog u Kini uglavnom se koristi za pakiranje robe, a razvijen je i nekoliko drugih proizvođača. Međutim, inozemne razvijene zemlje već su razvile valoviti karton od jednog proizvoda do raznolikih. Monolitna upotreba kartona, tako da se ogroman output ne može digesti na vrijeme, ozbiljan višak proizvodnog kapaciteta, stoga je raznoliki razvoj kartonskih proizvoda osobito važan za stratešku transformaciju tvrtki za pakiranje papira. Uz raznovrsne papirnate proizvode na različitim poljima, osim papirnih polica / papira, polica za papir, proizvodi od papira (stolovi, stolice, itd.) I papirna konstrukcija (kućni ljubimci, itd.)
Prema nepotpunim statistikama, postoji više od 100 specijaliziranih poduzeća koja proizvode papirnate police u Guangdong, Šangaju i Zhejiangu, uglavnom u Shenzhenu, Guangzhouu, Hangzhouu, Yiwuu i drugim mjestima. Postoje i neke tvrtke koje koriste vlastite snage da se bave isključivo prodajom i dopuštaju snagu. Projektiranje i proizvodnja tvrtke. U takvoj sve žešoj tržišnoj konkurenciji, kako tvrtka prilagođava svoju strategiju razvoja i poboljšava kvalitetu i uslugu, utvrdit će uspjeh i neuspjeh tvrtke i njezin prosperitet i pad.
Kina se polako diže, tržište je stabilno i prosperitetno, a tržište papirnatih polica također je relativno uspješno. Tvrtke bi to trebale koristiti kao priliku za diversifikaciju svojih inovativnih proizvoda i zadovoljavanje potreba različitih skupina ljudi. Istodobno, potrebno je ojačati izgradnju sustava tvrtke i postaviti čvrste temelje za dugoročni razvoj. Tvrtke trebaju povećati ulaganja u istraživanje i razvoj proizvoda, poboljšati svoje neovisne inovativne sposobnosti, prepoznati pozicioniranje proizvoda i povećati tržišnu potražnju za novim proizvodima na cesti, vodeći smjer razvoja proizvoda i povećati proboj za razvoj tvrtke.
S postupnim napredovanjem polica na tržištu polica / papira, uveden je sve više kapitala, a papirnate police stvorile su industriju. Pogotovo u posljednjih jedne ili dvije godine, lokalni brandovi su se pojavili beskrajno. Tržište polica za papir gleda na tržište, što će neizbježno dovesti do intenzivnije konkurencije na tržištu papirnatih polica. Stoga tvrtka mora koristiti tržišne prednosti koje je već formirala, integrirati tržišne resurse, optimizirati tržišne mreže, implementirati strategiju "go global", brzo tržište tržišta i snažno proširiti pokrajinske inozemne tržištima na temelju jačanja pokrajinskih dok istražuju inozemna tržišta. U cilju jačanja vanjske mreže.
Branding je ključ za jačanje tržišne konkurentnosti i industrijske nadogradnje. To je nematerijalna imovina tvrtke. Odražava kvalitetu proizvoda, a istodobno predstavlja sposobnost tvrtke da proširuje svoje tržište i održi svoj razvoj. Pokrivenost usluge obuhvaća razvoj proizvoda, proizvodnju i usluge nakon prodaje. Usluge ne samo da pomažu u održavanju obilježja marke, nego i povećavaju konkurentnost na tržištu. Tržište polica na papiru pod uvjetima tržišnog gospodarstva neizbježno će doći kroz buđenje, razvoj, veliki broj brendova koji ulaze na tržište, a na kraju će dominirati tržište nekoliko velikih marki kroz opstanak najjačih. Kvaliteta, robna marka i usluga posebno su važni. U cilju jačanja tržišne konkurentnosti, tvrtka mora snažno unaprijediti kvalitetu proizvoda, poboljšati razine usluga, povećati marketinške napore, otvoriti "novo bojno polje" s brendiranjem i uslugom te uzeti "poslovnu liniju" visoke kvalitete, visoke usluge i visoke marke " , Veći i jači brand "WOW".
Buduća tržišna konkurencija za papirnate police bit će uspješnija i intenzivna. Nadamo se da tvrtke neće usredotočiti na neposredne interese i izgubiti novac.
